9月6日，宏義實業(yè)集團董事長劉峙宏、宏義發(fā)展集團董事長向榮，親率川商總會企業(yè)家代表，赴日考察。與四川省副省長李云澤、中國駐大阪總領(lǐng)事館總領(lǐng)事李天然等領(lǐng)導(dǎo)以及十余位川商大咖一起對話關(guān)西，交流經(jīng)營理念，碰撞思維火花，尋找合作機遇。
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眾行致遠(yuǎn)
共謀康養(yǎng)文游產(chǎn)業(yè)深化發(fā)展之道
初抵東瀛，考察團首先開啟“打卡”之旅，接連到訪日本文旅、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)代表性項目。重點參觀了箱根雕刻之森美術(shù)館、鐮倉車站等知名地點，在體驗文化藝術(shù)之美的同時，學(xué)習(xí)日本如何通過文化IP運作帶動文旅、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。企業(yè)家們通過切身的體驗，也更加領(lǐng)悟到要打造出優(yōu)質(zhì)的文創(chuàng)項目，離不開優(yōu)質(zhì)的文創(chuàng)IP及內(nèi)容支撐，不僅要有資金的投入,更要有人才的儲備和觀念意識的提升，對于這一點川商還有很長的路要走。
9月12日，川商日本商務(wù)考察團企業(yè)家代表應(yīng)邀出席“中國四川對話日本關(guān)西”商務(wù)活動。四川省副省長李云澤、中國駐大阪總領(lǐng)事館總領(lǐng)事李天然等領(lǐng)導(dǎo)在會議上致辭。會上，川商總會常務(wù)副會長、四川宏義實業(yè)集團有限公司董事長劉峙宏代表企業(yè)家發(fā)言。他表示，日本在解決老齡化社會問題及康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)運營等方面，具有世界領(lǐng)先的理念和豐富經(jīng)驗，特別適合東亞國家和民族的共性，契合東方文明和哲學(xué)思想的精髓。最近十年宏義集團積極布局康養(yǎng)文旅產(chǎn)業(yè)，熱切期待與關(guān)西工商界展開合作。在中國西部，特別是四川共啟日本關(guān)西經(jīng)濟發(fā)展的美好愿景。
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借他山之石
琢自身之玉
近些年，日本極具特色的鄉(xiāng)村文旅爆款項目層出不窮，從越后妻有、星野度假村，到MOKUMOKU農(nóng)場等等，這些項目一直是國內(nèi)文旅同業(yè)學(xué)習(xí)的對象。這不僅因為地緣和文化的相近，更因為日本比中國更早地經(jīng)歷了城市化和老齡化所帶來的鄉(xiāng)村凋敝。
日本鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一定程度上促進(jìn)了日本鄉(xiāng)村的復(fù)興；而這對中國當(dāng)下推進(jìn)“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略、倡導(dǎo)以文旅產(chǎn)業(yè)帶動鄉(xiāng)村發(fā)展具有很強借鑒意義。不管是在傳統(tǒng)文化的挖掘和保護、建筑和景觀打造，還是在藝術(shù)和節(jié)慶營銷等方面，日本的鄉(xiāng)村文旅項目值得國內(nèi)借鑒之處有很多。3
他山之石之——
輕井澤文旅小鎮(zhèn)，全域化的產(chǎn)業(yè)鏈布局
成功吸引854萬年客流，創(chuàng)造15.5億觀光消費額
很多人說，最好的文旅項目不在臺灣，就在日本！而131歲的輕井澤，在很多人心中更是日本NO.1的世界級文旅小鎮(zhèn)。為什么日本的文旅小鎮(zhèn)可以運營的如此成功？每年吸引854萬客流，創(chuàng)造15.5億觀光消費額！日本文旅產(chǎn)業(yè)是如何做到情懷落地的精細(xì)化管理？輕井澤以“國際高端休閑度假區(qū)”的身份著稱于世?？疾靾F此次日本之行，不僅享受最美的日本皇室御用避世地，學(xué)習(xí)日本度假產(chǎn)品如何進(jìn)行頂層設(shè)計和產(chǎn)品定位，如何打造具有強大市場競爭力的文旅度假小鎮(zhèn)？更重要的是對標(biāo)桿文旅項目、度假業(yè)態(tài)進(jìn)行實地深入探訪。自1888年建成第一座別墅以來，輕井澤開啟長達(dá)131年的國際高端度假避暑勝地發(fā)展史。直至如今成為年游客量達(dá)854萬，重游率達(dá)70%的高端國際休閑度假區(qū)。
五大區(qū)域的全域化產(chǎn)業(yè)鏈布局，盤活房產(chǎn)價值。對于幅員遼闊、占地153平方公里左右的輕井澤，按5大區(qū)域做出了整體規(guī)劃：新·舊輕井澤、中輕井澤、南輕井澤、信濃追分，以及鹽澤湖區(qū)域。每個區(qū)域在以地產(chǎn)為核心的基礎(chǔ)上，又規(guī)劃了自然觀光、文化展覽、婚慶、購物、餐飲、運動以及農(nóng)業(yè)等自成體系的產(chǎn)品業(yè)態(tài)，吸引了不同層次和需求的游客。在一系列頂層設(shè)計、產(chǎn)品業(yè)態(tài)、文化活動的組合運營上，形成了頂端別墅持有者和長期停留度假客的長期度假游、東京及周邊城市的1-2日休閑觀光游，以及專門為文化活動和賽事定制，吸引的深度體驗游等旅游模式，營銷與運營者相得益彰，社會與經(jīng)濟效益兼而有之。從數(shù)據(jù)和業(yè)態(tài)規(guī)劃中可見，輕井澤作為地產(chǎn)型配套文旅項目存在的運營邏輯，這對國內(nèi)現(xiàn)有的文旅項目無疑具有十分重要的參考意義。未來十年，中國將成為世界第一旅游目的地與全球第四大客源市場，“文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)”正式上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略。宏義發(fā)展以前瞻的視角、雄厚的實力、專業(yè)的團隊，秉承“創(chuàng)新驅(qū)動，產(chǎn)業(yè)多元”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，集合“全域旅游、特色小鎮(zhèn)、田園綜合體、健康住宅及智慧商業(yè)開發(fā)、酒店管理、文旅運營、休閑度假、體育產(chǎn)業(yè)、健康療養(yǎng)、健康產(chǎn)品、生命科學(xué)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)”九大商業(yè)版圖齊頭并進(jìn)，構(gòu)建“健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)、文化旅游產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境修復(fù)產(chǎn)業(yè)”的三大核心業(yè)務(wù)，積極響應(yīng)政府號召，通過一級土地整理：康養(yǎng)，文旅多產(chǎn)業(yè)融合，整合土地資源；二級項目開發(fā)：“住假”替代“度假”，提供長居服務(wù)；三級產(chǎn)業(yè)運營：聯(lián)動各級市場，形成閉環(huán)操作體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。聚合資源，構(gòu)筑全時多元消費體驗。實現(xiàn)城市的產(chǎn)業(yè)升級與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，提供中國一流的美好生活全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。
